2015年7月22日由公司總經(jīng)理陳有新親自率領12名公司部分高管遠赴河北秦皇島參加為期5天 “《分之合經(jīng)營模式——企業(yè)內(nèi)部的市場經(jīng)濟》“阿米巴經(jīng)營模式落地操作步驟培訓班。本次培訓由省凝聚利企業(yè)管理訓練學院共同主辦，香港時代光華商學院和秦皇島凝聚利企業(yè)管理咨詢有限公司共同承辦。此次涉程之遠、參訓人數(shù)之多、時間之長、檔次之高、費用之昂貴在公司涉外培訓史上純屬**。

阿米巴經(jīng)營模式是日本經(jīng)營大師稻盛和夫一生踐行的經(jīng)營之道，是將整個企業(yè)分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，按照一個小企業(yè)、小商店的方式進行獨立核算和內(nèi)部交易，讓人人成為經(jīng)營者，發(fā)揮全員智慧和能力，追求銷售*大化和成本*小化，從而實現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。

這次培訓給我公司提供了一種全新的文化理念、獨特的經(jīng)營模式、系統(tǒng)的操作方法，讓公司此次參培學員獲益匪淺，感慨萬千。培訓結(jié)束后公司總經(jīng)理陳有新深有體會地說：盧萬通老師授課非常好，所講分之合經(jīng)營模式課程實用性強，深入淺出容易理解， 能將阿米巴經(jīng)營模式在企業(yè)系統(tǒng)的落實，所講內(nèi)容能在企業(yè)操作與落實，授課風格幽默，能夠吸引學員興趣，便于記憶。同時他還就企業(yè)管理中遇到的實際問題與盧老師進行了交流探討。

                                                                     （曾廣彬）